Fabrieken verbeteren

Basisbeginselen volgens DeWIND&Co

Het verbeteren van fabrieken vormt de passie van Marc de Wind en elk van de Co(nsultant)s; Met een affiniteit voor techniek en de mensen die daar het beste uit kunnen halen is elk van ons geïnspireerd precies dat met veel plezier te doen. Hoe?

De ervaring heeft uiteraard geleerd dat er niet één zaligmakende manier bestaat. Vast in de aanpak van DeWIND&Co staan wel drie grondbeginselen, van waaruit voor elke opdrachtgever maatwerk wordt geleverd.
De boodschap
  • Stel vast wat er vanuit de bedrijfsstrategie (of vanuit urgentie) van de fabriek/organisatie verwacht wordt.
  • Dit kan korte (komende maanden), middellange termijn (over twee jaar) en/of lange termijn betreffen (> 5 jaar).
Mensen-Teams-Leiderschap
  • Luister naar de medewerkers;
  • Creëer afgebakende teams met eigen leveranciers, processen/machines en klanten;
  • Koppel de doelen van de organisatie aan de doelen/uitdagingen van de teams;
  • Werk aan goed en waarderend leiderschap;
  • Houd het leuk, vier successen, wees zichtbaar en stel je kwetsbaar op.
Verbeterproces-Tools
  • Creëer een duidelijk en vooral niet te ingewikkeld verbeterproces, gebaseerd op Minor-Defects (een probleem ontstaat door meerdere kleine afwijkingen) en Kaizen (dat zich richt op kleine verbeteringen);
  • Begin met 5S Housekeeping (een simpele en laagdrempelig methodiek, waarin mensen veel zelfstandig kunnen oppakken en resultaat snel zichtbaar wordt);
  • Maak verbeterdoelen en -resultaten tastbaar;
  • Ga niet te snel en wil niet te veel tegelijk;
  • Houd vol;
  • Houd het leuk, vier successen, wees zichtbaar en stel je kwetsbaar op.
de Wind&Consultancy - Mensen verbeteren fabrieken

© 2020-2024

webdesign en content management: En-2