Bij Philips Semiconductors in Nijmegen maakte Marc de Wind in 2004 de keuze om zijn rol als Operations Manager om te laten zetten in die van Adviseur/Consultant. Samen met Ralph Zebregs nam Marc ook een adviesrol in de organisatie van vier fabrieken. Het was zijn eerste echte opdracht om het leiderschap – in dit geval van de 220 leidinggevers – te verbeteren. 

“Wat verwacht jij van jouw leidinggever?”

Met die vraag van Ralph voor de medewerkers vond Marc de juiste richting voor dit én toekomstige projecten.

Binnen Philips Semiconductors heeft beantwoording van die vraag tot invulling van de 5G’s van Goed Leiderschap geleid; Tools in de vorm van  vragenlijsten waarmee de leidinggever succesvol in dialoog kan gaan met zijn of haar medewerkers.