48 workshops: bijna 1.000 boodschappen voor leidinggevers
Om de kernpunten van Goed Leiderschap voor VDL Nedcar helder te krijgen zijn in december 2021 alle, ruim 4.000, medewerkers van VDL Nedcar uitgenodigd om via een workshop van 4 uur mee te denken over de vraag: ‘Wat verwacht jij van jouw leidinggever bij VDL Nedcar?’
In februari en maart 2022 heeft De Wind &Co 48 workshops gegeven waarbij leiderschap en de cirkel van invloed aan bod zijn gekomen. Aan het einde van iedere workshop hebben de deelnemers aangegeven wat zij van hun leidinggevende verwachten. Dit leverde bijna 1000 ‘boodschappen’ op, die we in april 2022 met een groep van 30 medewerkers hebben teruggebracht tot de 5 kernpunten van Goed Leiderschap bij VDL Nedcar:
- Ik wil gezien worden
- Ik wil als professional ingezet en ontwikkeld worden
- Ik wil me onderdeel van het team voelen
- Ik wil geïnformeerd worden
- En ik wil dat dit vast onderdeel is van ons dagelijkse werk
30 coaches voor 250 leidinggevers voor 2998 bereikte medewerkers
De Wind & Co heeft ondertussen 30 coaches opgeleid. De basis van die coachgroep wordt gevormd door de HR-organisatie van VDL Nedcar, aangevuld met nog 10 interne coaches en 4 coaches van De Wind & Co.
Iedere leidinggevende heeft met een coach de antwoorden van de medewerkers bekeken. Samen bereidden ze een dialoogsessie voor waarin de leidinggevende in dialoog gaat met zijn of haar medewerkers en twee tot drie concrete afspraken maken voor de komende drie/vier maanden.
Inmiddels zijn er in juli en augustus 215 dialoogsessies gehouden waarbij 2998 medewerkers feedback gaven aan hun leidinggevers. Dit waren meestal open gesprekken waarbij het vaak de eerste keer was dat medewerkers input gaven op het leiderschap van hun leidinggever!